区分精选评测 死灰复燃的iVeryOne：5.6分 依然很笑来有点资金盘还是不看好

【区分精选评测】死灰复燃的iVeryOne：5.6分 依然很笑来，有点资金盘，还是不看好

文章来源：

国内最大的分布式项目评测平台——区分Dapp文章作者：

区分入驻项目分析师——陈天宇

今年年初，iVeryOne火过一阵子，和币乎算是同期的项目，而现在币乎成为了内容版权领域的带头大哥，之后却很少有听到iVeryOne的消息了，操作规则复杂，没有手机端，是它当时的几大诟病，当然没有手机端这个行为，很符合作为该项目顾问的笑来的一贯风格，躺着就能把你割了，为啥还要花钱做手机端？然而， 国庆左右，该项目更新了白皮书了，出了app“每个”，打着“邀请分红”、“持币分红”的口号，吸引了人们的眼球，再次杀回了币圈。看完新的项目白皮书，依然很笑来，通篇就是三个字：割韭菜当然不是，刚才是条件发射，白皮书有一个核心的主题，就是：注意力**。

iVeryOne认为，注意力是用户的虚拟资产，任何非用户主动获取（如搜索）或主动订阅（如关注）的信息，都应通过广告费、咨询费等形式，购买用户“注意力资源”后，方可被送达。

1 项目立项 5分

1.1 项目简介

iVeryOne是一个践行 “合作经济” 的市场网络，由所有用户共同建设、共同治理理、共享收益；同时也是一套由去中心化数据生态链iVeryOne Chain (IVOChain) 、iVeryOne App (「每个」App) 、及其他基于IVOChain的去中心化应用 (DApp) 所共同组成的市场网络生态。在iVeryOne中，每个人的数据所有权将完全属于自己。基于IVOChain去中心化数据生态链所开发的去中心化应用，在用户授权下才可使用用户的数据，新产生的数据权益也将属于用户。iVeryOne并不是单一的去中心化社交网络应用程序，而是一套包含去中心化数据生态链（IVOChain）与分布式存储系统（IVOCloud）的去中心化市场网络生态。

天宇分析：从项目简介中，大家可以看出，iVeryOne的立项，已然从之前的对标Facebook改变为现在的践行 “合作经济” 的市场网络。从社交网络到合作经济，从内容版权领域到要自己做公链（IVOChain），可见迭代之后，项目方的野心。尤其：

iVeryOne并不是单一的去中心化社交网络应用程序，而是一套包含去中心化数据生态链（IVOChain）与分布式存储系统（IVOCloud）的去中心化市场网络生态。

很凸显项目方的野心。1.2行业痛点第一，当前主流社交网络由用户构建，但掌控在社交网络公司的股东们手中，用户在社交网络中创造了巨大价值，却丧失了本应属于自己的权利和收益。第二，传统社交网络的商业模式以抢夺用户注意力和数据为核心，这使得大量用户不能以其拥有的数据与“注意力” 资源，公平地分享收益。第三，目前缺乏一个庞大、无门槛且能够让用户和平台共同成长的市场网络1.3 iVeryOne打算如何解决如上痛点？一个优质的解决方案是，让用户从单纯的“使用者”成为“参与者”及“获利者”，将平台的收益与用户公允共享。但在现有的股份制商业公司体制下，很难建立这样一种特殊的组织形式。基于“合作经济”的参与和分配机制，或许是一个对用户最公允的解决办法，即用户在民主的管理理下，共同创造价值，共同分享收益。去中心化的市场网络将有效改变社交网络巨头垄断、用户价值被剥削的现状。用户通过市场网络合作创造价值、分享收益，这种网络协作关系的变革，必将会产生巨大的经济与社会价值。天宇分析：白皮书中确切的提出了目前传统社交网络以及内容版权行业的痛点，提给出了自己认为可行的方案。但是，可行性有待考验。首先，你如何吸引来使用，就是流量问题，比如这次iVeryOne的分红模式，应该可以吸引一部分用户，以及增加老用户的粘性，但是分红模式可以持续吗？其次，作为内容平台，需要有优质的内容，以及创作内容的流量主，这样才可以让很多人留下来使用，不然可能很多人就仅仅是领领分红。优质的内容，以及创作内容的流量主，这两项目前来看，对iVeryOne挑战极大。同行业，前有币乎、支点，大范围，更有简书以及公众号，怎么挑战与战胜？再者，痛点即使全部解决，还是要思考上面两点，第一流量，第二内容，不然用户为什么用你。综上看来，选择内容版权领域为突破口，然后做公链做网络生态，对iVeryOne困难重重，目前先要和币乎、支点竞争，之后又要和ETH、EOS竞争，怎么赢？

2 经济系统 8分

2.1 IVOIVO是iVeryOne市场网络生态的通证名称，总量量100亿个，永不增发，将发放给参与iVeryOne生态建设并贡献价值的用户。IVO将通过以太坊ERC-20标准合约发行，在IVOChain去中心化数据生态链上线后进行等比例映射。2.2 通证权益分红、支付、存储、治理2.3 代币分配天宇分析：基金会占比69%，在详情一栏中可以看出，基金会的一系列活动很重视激励，鼓励用户邀新，以及发布创作内容，同时支持官方的一系列活动，在激励方面，基金会确实下了大手笔。2.4 财务透明财务信息可随时通过 官网https://www.iVeryOne.com 可以公开查询。这是天宇十分佩服iVeryOne的一点。

3 项目团队、顾问、合作伙伴 5分

3.1项目团队天宇分析：团队实力雄厚，贴合立项。3.2 顾问天宇分析：听笑来老师的课，读笑来老师的书，看笑来老师的演讲，别买笑来老师的币。3.3 合作伙伴天宇分析：合作伙伴全是笑来系的，MIXIN技术不容小视，PRS一直被诟病，Candyone更是有圈钱意味的项目，而且这三个项目包括iVeryOne，都存在雷声大，雨点小，进展缓慢，我为iVeryOne捏了一把汗。

4 路线规划 5分

天宇分析：路线规划过长，而且结合笑来系的特点，很有可能履约失败，以及中途修改更换白皮书。即使按时履约，从项目进度来看，也存在丧失了优势，尤其是立足公链之后的一系列规划。

浅谈充值分红

目前“启动阶段”模式是这样的：用户每“贡献”等值于0.2元的资源，就可以获得1枚IVO，并且靠这枚IVO可以持续参与分红。（首先，iveryone引入了锚定法币（人民币）的积分“v点”，和人民币的兑换“汇率”固定位1：1000，可以通过支付宝、微信等渠道在“每个”dapp中进行兑换。其次，用户每提供0.2元的资源，就可以获得1个IVO，这里的0.2元是通过200个v点来衡量的。）“贡献”指的是用户通过自己参与iveryone建设而做出贡献而直接获得IVO，或者v点，包括但不局限于以下几种行为：1.发布文章、音频、电子书等，提供广告位；2. 参与作品的分销；3.建立联盟（圈子）