Haichain专题之从商业合作分析幸福链项目情况

Haichain 幸福链的整个生态系统布局，几乎涵盖了现在人们生活的大部分场景。接下来，我们将从这八个方面来对比分析 Haichain、VTchain 和 BAEchain 这三个项目的情况。

02 商业合作

初创企业可拟定商业智能协约（投资、运营和回报等），申请进入 Haichain 生态系统，经过 Haichain 系统的社区投票、投注，最后得到众多商业节点的融资、营销，以及消费的支持和监督，初创企业通过原定的智能合同给商业节点分红。

企业需要进一步规模化发展，可以在 Haichain 平台发币，对自己的商业节点和有粘度用户，发自己的权益币及商品币，将原先占用经济体的 Haicoin 和 Galtcoin 币映射成自己的代币，由我们的 Haichain 主网支持。而发币之前，Haichain 通过双币为企业提供充分的支持。

投资人能够通过链上交易记录及节点账目来了解企业经营发展前途，从而对企业进行代币投资。投资之后随着企业的发展，代币价值也会水涨船高，如此会带来更多的融资。不仅解决了企业的资金问题，还可以利用社区资源帮助它健康发展，是初创企业的孵化器、加速器，甚至帮助他们今后的规模化发展。

对于这一点来说 Haichain 是整个生态布局中已经成功落地的一部分，Haichain 已经和多家实体企业达成合作关系，切实对企业进行链改。已经接入生态的企业有包括共享打印、农业、生物科技、旅游业，以及百余种商品。

而 VTchain 在白皮书中也说到，实体企业发展中遇到的问题，VTchain 认为以区块链的思路去研发企业应用，必须跳出区块链现有的框架设定，从底层架构入手，以企业应用需求为导向，大胆突破创新改革，将区块链技术优质特性与企业应用结合，方能从根本上解决问题。

但是问题是，说了半天 VT 也没给出具体的解决方案，对于商业合作这部分 VT 也没有把区块链技术实际落地到某个企业上。这很难让人对其所描述的所谓的解决问题的方法产生信任。

巧合的是，BAE 与 VT 思路差不多，但是比 VT 好一些，好歹给出了很多好听的技术名，例如平行公链技术、弹性共识机制、跨链交互机制等。唯一的缺点也是没有实际落地到实体企业上。