用户成长和Token赋能：MyJob的社群运营视角

对传统互联网应用来说，用户成长以各种形式存在，比如积分体系、会员分层、信用等级等，他们的根本目的都是为了让用户持续使用产品，根据用户行为实现分级、做精细化运营，促进用户和消费的增长，实现应用的商业价值。作为区块链招聘行业的引领者，MyJob结合自身项目实践及对区块链应用开发观察，认为对区块链应用即DAPP来说，社群用户的成长形式最终都将体现在Token激励上，根本目标是和用户一起建立一个生态系统，共识共赢，扩大DAPP的使用范围，提高DAPP的使用价值。

构建用户体系从行为学和心理学角度出发，一般有八个核心驱动力：意义和使命感，进步和成就感，目标和反馈，所有权和拥有感，社交影响和关联性，稀缺性和渴望，未知和好奇心、错失和忧虑感。MyJob社群用户的建模和运营体系也围绕上述核心驱动力进行，对用户的建模首先要明确定义新用户、普通用户、种子用户和核心用户分层的行为及情感差异，以及促使他们转变升级的动力和方法。MyJob的用户主要分求职者个人用户和招牌者企业用户，我们对他们的分层定义为：新用户被宣传吸引，主要完成新手任务，了解和观看DAPP内容和架构，他们可以被Token吸引，但对Token的价值及流转感知不深；普通用户不完全以求职和招聘为动机，经常使用DAPP完成日常任务，并养成获取Token激励的主动行为；种子用户为KOL，主动贡献和分享DAPP内容，积极参与生态建设，是Token激励的主要对象；核心用户付费用户，主动购买和消耗Token，和DAPP社群共同成长，认同社群共识共赢的核心理念。

用户获取Token的规则应以运营目标为导向，即新增DAPP用户、提高活跃度，提高Token流转率，增加DAPP行业声誉度。不同等级和声誉度的用户，其相同行为奖励的Token需不一样，同时也不能差距过大，防止出现金字塔现象，有违MyJob社群共享、共治、共进的理念。为增加新用户可在目标受众范围内，由用户注册后空投Token；为保证活跃度可以设计连续签到和主动贡献内容等的奖励；为提高Token流转，可以发起运营应景或应时的激励或消耗活动；为提高DAPP的行业声誉度，提升品牌影响力，可以奖励用户的分享及推荐等战术建设性和战略合作性的主动行为。

用户成长和Token赋能是一套复杂的体系，在DAPP本身之外，还需要有用户管理、内容管理、活动管理和数据统计分析等相应的管理模块和后台功能来做支持。MyJob团队作为区块链招聘行业的引领者，有着丰富的招聘运营和市场拓展经验，在构建平台型应用和服务体系方面有充分的产品技术实战能力。未来已来，MyJob区块链招聘平台必将为DAPP开发和真正区块链应用落地建立行业标杆，和社群和用户一起成长共赢！

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