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    预测市场突然这么火 你到底能做什么?

    作者:邵嘉碘

    过去一年,只要你混过几场 Web3、量化交易或者美股相关的行业活动,几乎都会听到一个词:预测市场(Prediction Markets)

    一边,是 Kalshi 拿到了美国 CFTC(美国商品期货交易委员会)的 DCM(指定合约市场) 资格,第一次把“事件合约”堂堂正正地放进联邦金融监管体系;

    另一边,是 Polymarket 先被 CFTC 罚款 140 万美元、清退美国用户,又通过一系列结构和产品调整,继续在全球范围内高速增长,成为“链上预测市场”的代名词

    热闹之下,最近我被反复问到同一个问题: “预测市场现在这么火,我是不是也能做点什么?”

    这篇文章,我想把这件事说清楚三点:

    • 预测市场到底是什么、监管在纠结什么

    • 预测市场相关创业,哪些方向相对能做,哪些是高危区

    • 以及最重要的一点:你究竟是在做信息工具,还是已经悄悄做成了交易服务?

      预测市场到底是什么?别只把它当“赌盘”

      从技术和经济学角度看,预测市场并不神秘。它的基本逻辑非常简单:

      • 用户用真金白银,对某个未来事件是否发生进行交易;

      • 合约价格,本质上就是市场对该事件发生概率的集体判断;

      • 事件结果确定后,合约按结果结算。

      和期货、期权这些传统衍生品不同的是:预测市场交易的不是“价格走势”,而是“是否发生”。

      例如:

      • 美联储下次会议会不会加息?

      • 某位候选人能不能赢得选举?

      • 某项政策是否会在指定时间前通过?

      这些都是 event-based contracts(事件合约)

      真正的问题在于:监管该由谁来管?

      预测市场在全球范围内的监管分歧,核心并不在于“它像不像赌博”,而在于:它到底应不应该被纳入金融监管体系?

      现实中,常见有三种处理路径:

      1. 金融衍生品路径

      • 典型代表:美国

      • 由 CFTC 监管,事件合约被视为一种特殊的衍生品

      • Kalshi 就是这一条路线的样本

      2. 博彩 / 赌博路径

      • 在不少欧洲国家、部分亚洲法域

      • 预测市场被直接视为“远程博彩”或“变相赌博”

      • 结果往往是:未持牌即封禁

      3. 灰色地带 + 多头监管博弈

      • 同时触碰金融监管、博彩监管、消费者保护

      • Polymarket 所处的,正是这一复杂区间

      同一个产品,在不同国家可能是“金融创新”,也可能是“非法博彩”。

      为什么预测市场会在最近一年突然出圈?

      这并不是偶然,背后至少有四个现实力量叠加。

      1. 监管开始正面交锋,而不是回避

      Kalshi 拿到 DCM 资格,意义并不只是“有一家合规平台”。

      它真正重要的地方在于:

      CFTC 开始正面回应一个问题:事件合约,能不能成为严肃金融市场的一部分?

      而与此同时,围绕政治事件、体育赛事、公共利益问题的合约边界,CFTC 与市场的博弈也在明显升级。

      这意味着:预测市场已经进入“法律边界被重新书写”的阶段,而不是试水期。

      2. Polymarket 并不是“洗白”,而是“换战场”

      很多人把 Polymarket 的故事理解为:

       “被罚 → 合规 → 回归美国”

      但从律师视角看,更真实的描述是:

      Polymarket 并没有变成 Kalshi,而是通过产品结构、用户定位和技术架构,把自己放在了一个更复杂、但短期可行的监管缝隙里。

      它的路径,本质上是:

      • 去美国化用户;

      • 不碰法币、不直接触达银行体系;

      • 用链上结算和稳定币,弱化传统金融监管连接点。

      这是监管边界管理的工程能力,而不是“合规成功范例”。

      3. AI 与预测市场,在产品逻辑上天然契合

      大模型最擅长什么?

      • 信息整合

      • 概率判断

      • 情景分析

      而预测市场的本质,恰恰是:把分散的信息压缩成一个“概率价格”。

      这也是为什么最近一年,我们看到越来越多的产品在尝试:

      • AI 辅助信息筛选;

      • AI 生成事件分析摘要;

      • AI + 市场价格的交叉验证。

      但请注意:

      AI 参与的是“信息与决策层”,而不是天然适合“自动下单”。

      4. 宏观现实:预测“事件”比预测“价格”更好讲故事

      在高波动、低确定性的宏观环境下:

      • 利率、监管、选举、地缘政治,越来越成为 alpha 来源;

      • 相比预测资产价格,预测“某件事会不会发生”,对普通用户更直观;

      • 对监管来说,也更容易被结构化、被讨论。

      这也是预测市场在 2024–2025 年明显升温的现实原因。

      如果你是创业者:预测市场里,哪些方向相对“能做”?

      要看清这一点,先给你一个更本质的拆解方式。

      预测市场相关创业,本质上分四层:

      1. 信息层:数据、可视化、聚合;

      2. 决策层:策略、信号、概率判断;

      3. 执行层:下单、跟单、自动化交易;

      4. 清算层:市场本身、结算规则、资金流转。

      你站在哪一层,决定了你的监管属性是什么

      1. 信息层:数据聚合 / 搜索 / 可视化(风险最低)

      这一层,只做三件事:

      • 聚合预测市场数据;

      • 做可视化、筛选、排行;

      • 帮用户“看懂市场在赌什么”。

      不托管资金、不代客下单,是生死线。

      典型形态包括:

      • 多平台赔率与成交量聚合;

      • 热门事件、价格曲线、情绪变化;

      • 媒体、机构、研究员使用的数据面板。

      这一层,在多数法域里,更接近信息服务或另类数据提供者

      2. 决策层:套利 / 策略 / 信号工具(需求大,但要克制)

      预测市场天然存在价差:

      • 不同平台同一事件价格不同;

      • 与传统金融市场、加密衍生品存在对冲空间。

      因此,做策略中台、信号扫描、套利提示,商业需求是真实存在的。

      关键区别在于:你是“提示机会”,还是“替他执行”?

      前者是工具,后者很容易被认定为:

      • 投顾服务

      • 经纪服务

      • 甚至资产管理的雏形

      3. 执行层:跟单 / 自动化交易(最赚钱,也最危险)

      跟单之所以诱人,并不在于它能让用户赚钱,而在于它对平台来说,极其容易变成可持续的收入来源。也正因如此,它往往是监管最先盯上的功能。

      但从监管角度看:

      复制交易 + 自动执行,往往被视为“投资建议 + 代客执行”的组合服务。

      在预测市场这种本就监管敏感的赛道里,这一层的风险会被进一步放大。

      这里的关键边界只有一个:

      用户是否仍然保有“最后确认权”?

      4. 清算层:自己做一个预测市场(重监管路线)

      如果你想做的是:

      • 一个有结算规则的市场;

      • 一个托管资金、撮合交易的平台;

      那你面对的,不是“Web3 创业”,而是:金融市场基础设施 + 博彩监管的双重挑战。

      这条路不是不能走,但一定是:

      • 高成本

      • 长周期

      • 强监管博弈

      预测市场里,最常见、也最危险的几个坑

      1. 托管资金、代转账

      只要你碰了这些动作,监管语言里基本都会出现两个词:

      • Custody(托管)

      • Money Services(资金服务)

      这一步有没有必要,值不值,是每个团队都要想清楚的。

      2. AI 直接给“买卖建议”+ 一键下单

      AI 做摘要、做信息整理,问题不大;AI 给明确交易建议,再配合自动执行,在很多法域里已经非常接近受监管金融服务。

      3. 什么话题都敢上:选举、体育、公共事件

      话题池设计,本身就是合规问题。有些事件,在某些国家天然是禁区;平台规则本身,也正在变成“准监管”。

      4. 平台币 + 返利 + 收益叙事

      预测市场已经够灰了。如果再叠加一个设计不严谨的 Token,很容易把自己同时推向:

      • 证券监管

      • 博彩监管

      • 预付卡 / 资金池监管

      最后说一句实话:这不是一个“想清楚就能做”的赛道

      预测市场真正复杂的地方,并不在产品形态,也不在技术实现。从监管视角看,它的问题从来不是“你是不是预测市场”,而是——你到底在什么位置,承担了什么角色。

      很多团队在介绍自己的产品时,都会强调:

      • 自己只是工具;

      • 自己不提供投资建议;

      • 自己不对结果负责。

      但在现实世界里,角色不是靠自我声明决定的。

      监管判断一个项目,并不会从你的白皮书或免责声明开始看,而是直接看三个最朴素的问题:

      • 用户是不是因为你,而改变了交易行为;

      • 资金是不是因为你,而发生了流转;

      • 风险是不是因为你,而被放大或集中。

      只要答案中出现一次“是”,你的项目在监管视角里,就已经不再是“外围工具”。

      预测市场之所以被反复争议,恰恰是因为它天然模糊:

      • 它像金融,却不完全是金融;

      • 它像博彩,却又披着信息效率的外衣;

      • 它站在公共事件、价格信号与用户情绪的交叉点上。

      这意味着,这条赛道不存在“一次性设计好就万事大吉”的方案。你今天做的每一个功能选择,本质上都是在为未来某一种监管定性提前下注

      所以,如果一定要说一句结论,那应该是:

      预测市场不是不能做,而是你必须接受:它是一条不允许靠模糊和侥幸长期存在的赛道。

      真正危险的,从来不是监管本身,而是你在不自知的情况下,已经把自己推到了一个需要被监管的位置上

      jinse.cn 0
      好文章,需要你的鼓励
      jinse.cn 0
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