作者:邵嘉碘
过去一年,只要你混过几场 Web3、量化交易或者美股相关的行业活动,几乎都会听到一个词:预测市场(Prediction Markets)。
一边,是 Kalshi 拿到了美国 CFTC(美国商品期货交易委员会)的 DCM(指定合约市场) 资格,第一次把“事件合约”堂堂正正地放进联邦金融监管体系;
另一边,是 Polymarket 先被 CFTC 罚款 140 万美元、清退美国用户,又通过一系列结构和产品调整,继续在全球范围内高速增长,成为“链上预测市场”的代名词。
热闹之下,最近我被反复问到同一个问题: “预测市场现在这么火,我是不是也能做点什么?”
这篇文章,我想把这件事说清楚三点:
预测市场到底是什么、监管在纠结什么;
预测市场相关创业,哪些方向相对能做,哪些是高危区;
以及最重要的一点:你究竟是在做信息工具,还是已经悄悄做成了交易服务?
从技术和经济学角度看,预测市场并不神秘。它的基本逻辑非常简单:
用户用真金白银,对某个未来事件是否发生进行交易;
合约价格,本质上就是市场对该事件发生概率的集体判断;
事件结果确定后,合约按结果结算。
和期货、期权这些传统衍生品不同的是:预测市场交易的不是“价格走势”,而是“是否发生”。
例如:
美联储下次会议会不会加息?
某位候选人能不能赢得选举?
某项政策是否会在指定时间前通过?
这些都是 event-based contracts(事件合约)。
真正的问题在于:监管该由谁来管?
预测市场在全球范围内的监管分歧,核心并不在于“它像不像赌博”,而在于:它到底应不应该被纳入金融监管体系?
现实中,常见有三种处理路径:
1. 金融衍生品路径
典型代表:美国
由 CFTC 监管,事件合约被视为一种特殊的衍生品
Kalshi 就是这一条路线的样本
2. 博彩 / 赌博路径
在不少欧洲国家、部分亚洲法域
预测市场被直接视为“远程博彩”或“变相赌博”
结果往往是:未持牌即封禁
3. 灰色地带 + 多头监管博弈
同时触碰金融监管、博彩监管、消费者保护
Polymarket 所处的,正是这一复杂区间
同一个产品,在不同国家可能是“金融创新”,也可能是“非法博彩”。
这并不是偶然,背后至少有四个现实力量叠加。
Kalshi 拿到 DCM 资格,意义并不只是“有一家合规平台”。
它真正重要的地方在于:
CFTC 开始正面回应一个问题:事件合约,能不能成为严肃金融市场的一部分?
而与此同时,围绕政治事件、体育赛事、公共利益问题的合约边界,CFTC 与市场的博弈也在明显升级。
这意味着:预测市场已经进入“法律边界被重新书写”的阶段,而不是试水期。
很多人把 Polymarket 的故事理解为:
“被罚 → 合规 → 回归美国”
但从律师视角看,更真实的描述是:
Polymarket 并没有变成 Kalshi,而是通过产品结构、用户定位和技术架构,把自己放在了一个更复杂、但短期可行的监管缝隙里。
它的路径,本质上是:
去美国化用户;
不碰法币、不直接触达银行体系;
用链上结算和稳定币,弱化传统金融监管连接点。
这是监管边界管理的工程能力,而不是“合规成功范例”。
大模型最擅长什么?
信息整合
概率判断
情景分析
而预测市场的本质,恰恰是:把分散的信息压缩成一个“概率价格”。
这也是为什么最近一年,我们看到越来越多的产品在尝试:
AI 辅助信息筛选;
AI 生成事件分析摘要;
AI + 市场价格的交叉验证。
但请注意:
AI 参与的是“信息与决策层”,而不是天然适合“自动下单”。
在高波动、低确定性的宏观环境下:
利率、监管、选举、地缘政治,越来越成为 alpha 来源;
相比预测资产价格,预测“某件事会不会发生”,对普通用户更直观;
对监管来说,也更容易被结构化、被讨论。
这也是预测市场在 2024–2025 年明显升温的现实原因。
如果你是创业者:预测市场里,哪些方向相对“能做”?
要看清这一点,先给你一个更本质的拆解方式。
预测市场相关创业,本质上分四层:
信息层:数据、可视化、聚合;
决策层:策略、信号、概率判断;
执行层:下单、跟单、自动化交易;
清算层:市场本身、结算规则、资金流转。
你站在哪一层,决定了你的监管属性是什么。
这一层,只做三件事:
聚合预测市场数据;
做可视化、筛选、排行;
帮用户“看懂市场在赌什么”。
不托管资金、不代客下单,是生死线。
典型形态包括:
多平台赔率与成交量聚合;
热门事件、价格曲线、情绪变化;
媒体、机构、研究员使用的数据面板。
这一层,在多数法域里,更接近信息服务或另类数据提供者。
预测市场天然存在价差:
不同平台同一事件价格不同;
与传统金融市场、加密衍生品存在对冲空间。
因此,做策略中台、信号扫描、套利提示,商业需求是真实存在的。
关键区别在于:你是“提示机会”,还是“替他执行”?
前者是工具,后者很容易被认定为:
投顾服务
经纪服务
甚至资产管理的雏形
跟单之所以诱人,并不在于它能让用户赚钱,而在于它对平台来说,极其容易变成可持续的收入来源。也正因如此,它往往是监管最先盯上的功能。
但从监管角度看:
复制交易 + 自动执行,往往被视为“投资建议 + 代客执行”的组合服务。
在预测市场这种本就监管敏感的赛道里,这一层的风险会被进一步放大。
这里的关键边界只有一个:
用户是否仍然保有“最后确认权”?
如果你想做的是:
一个有结算规则的市场;
一个托管资金、撮合交易的平台;
那你面对的,不是“Web3 创业”,而是:金融市场基础设施 + 博彩监管的双重挑战。
这条路不是不能走,但一定是:
高成本
长周期
强监管博弈
只要你碰了这些动作,监管语言里基本都会出现两个词:
Custody(托管)
Money Services(资金服务)
这一步有没有必要,值不值,是每个团队都要想清楚的。
AI 做摘要、做信息整理,问题不大;AI 给明确交易建议,再配合自动执行,在很多法域里已经非常接近受监管金融服务。
话题池设计,本身就是合规问题。有些事件,在某些国家天然是禁区;平台规则本身,也正在变成“准监管”。
预测市场已经够灰了。如果再叠加一个设计不严谨的 Token,很容易把自己同时推向:
证券监管
博彩监管
预付卡 / 资金池监管
预测市场真正复杂的地方,并不在产品形态,也不在技术实现。从监管视角看,它的问题从来不是“你是不是预测市场”,而是——你到底在什么位置,承担了什么角色。
很多团队在介绍自己的产品时,都会强调:
自己只是工具;
自己不提供投资建议;
自己不对结果负责。
但在现实世界里,角色不是靠自我声明决定的。
监管判断一个项目,并不会从你的白皮书或免责声明开始看,而是直接看三个最朴素的问题:
用户是不是因为你,而改变了交易行为;
资金是不是因为你,而发生了流转;
风险是不是因为你,而被放大或集中。
只要答案中出现一次“是”,你的项目在监管视角里,就已经不再是“外围工具”。
预测市场之所以被反复争议,恰恰是因为它天然模糊:
它像金融,却不完全是金融;
它像博彩,却又披着信息效率的外衣;
它站在公共事件、价格信号与用户情绪的交叉点上。
这意味着,这条赛道不存在“一次性设计好就万事大吉”的方案。你今天做的每一个功能选择,本质上都是在为未来某一种监管定性提前下注。
所以,如果一定要说一句结论,那应该是:
预测市场不是不能做,而是你必须接受:它是一条不允许靠模糊和侥幸长期存在的赛道。
真正危险的,从来不是监管本身,而是你在不自知的情况下,已经把自己推到了一个需要被监管的位置上。
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