同样是香港 Web3 初创,A 项目团队背景光鲜却连 5000 万融资都拿不到,B 项目靠 “股权代币化 + 合规托管” 半年敲定 12 亿机构资金;
有的项目技术吹得天花乱坠,却卡在机构尽调的 “合规关”,有的项目仅凭 “透明化资产证明” 就吸引贝莱德主动上门。
——2026 年机构资金潮水般涌入 Web3,为啥有的项目能喝到汤,有的连门槛都摸不着?
“机构的钱不是大风刮来的,他们比你还怕踩坑。” 华链・链金炉 主理人 老炮三哥董永 坦然拷问:
你知道机构尽调要查 37 项指标吗?
股权代币化怎么设计才符合 PE 退出需求?
香港持牌托管是怎么成为融资 “加分项” 的?
这篇指南用最新案例拆解机构资金的 “择偶标准”,教你避开雷区、踩对节点,轻松对接 10 亿级资本。

2026 年全球 Web3 机构投资额预计突破 3200 亿美元,其中三类资本贡献 80% 以上份额,他们的偏好直接决定项目融资成败。
1.1 【传统 PE/VC】盯着 RWA 代币化的 “退出新通道”
私募股权基金正扎堆涌入资产代币化赛道,核心需求是 “解决流动性困境”。
截至 2025 年 Q3,全球 PE 通过股权代币化实现退出的规模达 187 亿美元,较去年暴涨 340%。
· 投资逻辑:传统 PE 投资非上市公司后,常因 IPO 周期长、二级交易难陷入 “退出困局”,而股权代币化能让他们在 7x24 小时链上市场快速变现。
例如某 PE 通过 Securitize 平台将所持独角兽股权代币化,6 个月内完成 30% 份额退出,流动性提升 10 倍。
· 关注重点:资产真实性(需第三方审计)、代币合规性(是否符合 STO 标准)、交易流动性(对接多少合规交易所)。

1.2 【合规金融机构】押注 “持牌 + 技术” 双保险项目
银行、保险等传统金融机构已成为 Web3 投资主力,2025 年其投资额占比首次突破 30%,香港、新加坡持牌项目是他们的首选。
· 投资逻辑:这类机构风险偏好低,要求项目 “合规先行”。
必须持有 VASP、VA9 等牌照,且技术架构通过第三方安全审计。
例如渣打银行 2025 年投资的 3 个 Web3 项目,均为香港持牌且接入 OSL 托管的 RWA 平台。
· 关注重点:牌照资质、资产托管方案、反洗钱(AML)系统搭建情况。

1.3 【加密专项基金】追捧 “技术落地 + 数据透明” 项目
以 a16z、Pantera 为代表的专项基金,2026 年更看重 “技术实际应用”,纯概念项目已难获青睐。
· 投资逻辑:不再迷信 “去中心化” 噱头,转而关注链上数据表现 —— 活跃地址数、交易转化率、生态营收等硬指标。
例如某专项基金投资门槛明确要求:项目需有 3 个月以上链上运营数据,NVT(网络价值与交易量比)低于 30。
· 关注重点:技术架构稳定性、链上运营数据、商业化落地进度。

机构投资从来不是 “看脸”,而是对技术、合规、运营的全方位筛查。
这 3 个真实案例,藏着从被拒到获批的关键密码。
2.1 【案例 1】Securitize 的 10 亿融资之路 —— 股权代币化的 “合规范本”
作为 RWA 代币化龙头,Securitize 2025 年完成 12 亿美元融资,投资方包括高盛、富达等顶级机构,其核心优势是 “合规架构 + 透明机制”。
被机构青睐的 3 个关键设计
1)SPV 间接持有模式:设立离岸特殊目的实体(SPV)受让目标公司股权,再将 SPV 权益代币化,既规避直接股权上链的法律风险,又通过法律文件明确代币与资产的挂钩关系。
这种模式被高盛称为 “平衡创新与合规的最佳方案”。
2)全牌照运营闭环:在美国持有过户代理人、经纪交易商等多张牌照,在香港申请 VA9 牌照,确保代币发行、交易、托管全流程合规。
机构尽调时,仅合规文件就提交了 127 份,覆盖 15 个司法辖区的监管要求。
3)透明化资产证明:通过 Chainlink Oracles 实时同步 SPV 持有的股权估值、分红情况,投资者可在链上随时查看,解决机构最担心的 “资产黑箱” 问题。
2025 年其代币化资产规模突破 80 亿美元,无一例合规纠纷。
机构尽调的 “加分项”
主动与监管机构协作,参与欧盟 MiCA 法案中证券型代币条款的讨论,成为行业标准制定参与者。
这种 “合规先行” 的态度,让富达在尽调时直接给出 “低风险” 评级,缩短审批周期 40%。

2.2 【案例 2】某香港 RWA 项目的 “逆袭”—— 从被拒到获批 5 亿投资
这个 2024 年成立的香港初创项目,首次融资因 “合规缺失” 被 3 家机构拒绝,整改后成功拿到 5 亿投资,核心是补全了 “托管 + 审计” 短板。
首次被拒的 3 大硬伤
· 未接入持牌托管机构,客户资产与自有资金混存,违反香港 SFC 的资产隔离要求;
· 股权代币化采用 “合成镜像模式”,未获得标的公司许可,被质疑资产真实性;
· 缺乏动态 AML 监控系统,仅靠人工审核 KYC,被机构判定 “反洗钱风险高”。
整改后的通关动作
· 接入 OSL 托管系统,将 95% 资产存入冷钱包,每月提交托管报告,满足香港 VASP 牌照要求;
· 放弃合成模式,转向与标的公司合作的 “原生协作型” 代币化,拿到标的公司的书面授权函;
· 引入慢雾科技的链上 AML 工具,实时监控可疑交易,3 个月内拦截 17 笔高风险转账。
整改后,仅用 2 个月就通过贝莱德的尽调,成功融资 5 亿美元。

2.3 【案例 3】Ventuals 的 “踩坑教训”—— 为什么机构连面谈都拒绝?
主打估值永续合约的 Ventuals 项目,因 “监管规避” 策略,被 11 家机构拒绝投资,沦为行业反面教材。
致命红线
· 依赖未合规的 Hyperliquid 协议,明确拒绝美国投资者,被机构判定 “市场覆盖受限”;
· 代币设计未遵守证券法,被 SEC 列为 “潜在非法证券”,合规风险直接触发机构的 “一票否决权”;
· 团队未披露核心成员背景,技术白皮书存在 3 处逻辑漏洞,尽调时技术评分仅 28 分(满分 100)。
教训总结
机构资金最忌讳 “监管套利”,2026 年合规已是基本门槛,试图靠离岸架构躲避监管的项目,根本无法进入机构的筛选池。

想拿机构的钱,就得按机构的规则出牌。
这套工具包,能帮你少走 90% 的弯路。
3.1 【第一步】自查 3 大核心指标,先过 “预审关”
机构筛选项目的通过率不足 5%,提前自查能大幅提高成功率:
· 合规指标:是否持有目标市场牌照(香港 VASP / 欧盟 CASP 等)、KYC/AML 系统是否通过第三方审计、资产是否与自有资金隔离;
· 技术指标:共识机制是否稳定(PoS 优先于自定义机制)、智能合约是否有 CertiK 等机构的审计报告(漏洞等级需低于中危)、链上数据是否可追溯(NVT 低于 50 为健康);
· 运营指标:是否有 3 个月以上链上运营数据、活跃地址数月增长是否超 10%、是否有明确的商业化路径(如手续费、订阅费)。

3.2 【第二步】准备 “机构级” 尽调材料(清单附后)
机构尽调通常持续 3-6 个月,提前备好材料能加速进程:
· 合规文件:牌照复印件、监管沟通记录、AML/KYC 政策及执行报告;
· 技术文件:白皮书(需含架构图、代码开源链接)、第三方安全审计报告、链上数据监控平台权限(如 Amberdata 账户);
· 资产文件:资产权属证明、SPV 架构法律文件(若涉及)、托管协议及月度报告;
· 财务文件:过往融资明细、营收预测模型、成本结构表(合规成本需单独列明)。

3.3 【第三步】选择 “对的” 机构对接渠道
不同机构偏好不同渠道,找对门路能事半功倍:
· PE/VC:通过香港 Web3 协会、新加坡金融科技节等行业峰会对接,重点展示 “退出通道设计”;
· 合规金融机构:依托持牌托管机构(如 OSL、Circle)的推荐,他们的背书能降低机构信任成本;
· 加密专项基金:在 Dune Analytics 发布链上运营报告,用数据吸引关注,a16z 等基金常通过链上数据筛选项目。

3.4 【第四步】谈判关键 —— 守住 “合规底线”,灵活 “条款设计”
机构条款谈判不是 “零和博弈”,重点是平衡风险与收益:
· 必守底线:资产托管权不能让渡(需由持牌第三方托管)、合规决策权不能外包(避免被机构倒逼违规);
· 灵活条款:业绩对赌可与链上数据挂钩(如活跃地址数达标可解锁额外融资)、退出机制可设计为 “股权代币化 + 分期赎回”,满足 PE 的流动性需求。

3.5 【第五步】投后管理 —— 每月 “数据透明”,降低机构焦虑
拿到投资只是开始,持续透明才能留住机构:
· 每月提交 “合规 + 运营” 双报告:合规报告含 AML 监控结果、监管沟通情况;运营报告含链上数据、用户增长、营收进度;
· 每季度邀请机构参与 “资产核验”:通过托管机构的链上验证工具,让机构实时确认资产安全;
· 重大决策提前沟通:如拓展新市场、调整代币机制,需提前 30 天书面告知机构,避免触发违约条款。

—— END ——

【华链 · 链金炉_No.36】
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