五年时间，1.8亿美元融资，估值一度逼近10亿美元——去中心化社交协议Farcaster最终还是在上周承认，Web3社交这条路没有走通。联合创始人Dan Romero的一句"我们尝试了4.5年以社交为先，但并没有奏效"，不仅宣告了Farcaster的战略转型，也让整个加密社交行业陷入了集体反思。

一场注定的失败实验

Farcaster诞生于2020年，那时正是Web3叙事最热的时期。它想要解决的问题看起来很美好：打破平台垄断、让用户真正拥有自己的数据、让创作者可以直接变现。这些痛点确实存在,设计思路也足够理想化——协议层去中心化、客户端可以自由构建、社交关系上链可迁移。

但理想很丰满,现实却很骨感。数据最能说明问题。2024年初,Farcaster的月活用户曾短暂冲到8万左右,这是它成立以来唯一一次真正的增长窗口。然而好景不长,到了2025年下半年,月活已经跌回不足2万。更要命的是,这些用户几乎清一色都是加密从业者、VC、开发者这样的圈内人,普通用户根本进不来,也留不住。

问题出在哪?一方面是注册门槛太高,使用体验也没比Twitter好到哪去;另一方面是内容高度"圈内化",就像一群人关起门来自说自话。加密创作者Wiimee做过一个对比实验——他面向普通大众创作四天的内容,曝光量竟然超过了他一整年加密内容的两倍还多。这个数据冷冰冰地揭示了一个事实:加密社交本身就是一个小圈子,自我循环能力很强,但向外扩散的能力极弱。

钱包才是真需求

真正让Farcaster团队下定决心转型的,是他们在应用里内置钱包后意外发现的一组数据。钱包功能的增长速度、使用频率和用户留存,全都明显好于社交模块。这个反差让团队开始重新思考:也许用户真正的刚需不是去中心化社交,而是转账、交易、签名这些实打实的链上操作。

从商业逻辑上看,这个判断很有道理。社交是个慢热的东西,需要长期培养网络效应,变现路径也不清晰。但钱包不一样,它的使用场景更高频、需求更刚性、和链上生态的绑定也更紧密。今年10月,Farcaster收购了AI驱动的代币发行工具Clanker,并开始把它整合进钱包体系,这一系列动作都在传递一个信号:团队已经认准了钱包这条路。

当然,这个转型也引发了不小的争议。一些老用户觉得,Farcaster正在从"共同建设者的社区"变成"交易者的工具",这种文化上的转向让他们感到不适。但Dan Romero的态度很明确——团队已经做出了选择。这不是傲慢,而是创业公司在生死关头必须做出的现实决断。用一位观察者的话说:"先让用户为了工具留下来,社交才有存在的空间。"

交易所接管了加密社交

有意思的是,就在Farcaster宣布转型的同时,另一股力量已经悄悄占领了加密社交的高地——那就是各大交易所。

币安广场的崛起是个典型案例。2023年底推出"内容挖矿"功能后短短两个月,平台创作者就从1200人暴增到1.1万人。到了2024年底,币安广场的月活已经达到3500万。这个数字是什么概念?要知道Farcaster最高峰时也就8万月活,两者根本不在一个量级。

币安广场成功的逻辑其实很简单:它把社交场景直接搭建在了交易场景之上。用户来交易所是为了赚钱,他们需要交易信号、需要财富密码、需要跟其他交易者交流。这些都是真实的、高频的需求。而币安正好有3亿注册用户作为基础,这些用户本身就是经过"提纯"的——他们都对加密投资感兴趣,目标明确,不需要教育。

更重要的是,币安广场用"内容挖矿"解决了冷启动问题。创作者在内容中添加代币标签,只要有用户点击标签去交易,创作者就能从手续费中获得最高50%的返佣。这个机制直接把交易量和内容质量绑定在一起,自然会吸引大量优质创作者入驻。不仅头部KOL开始从Twitter迁移内容过来,一大批原生的加密博主也在币安广场成长起来。

看到币安的成功,其他交易所自然不会坐视不管。OKX上周在迪拜宣布即将推出"OKX星球",包括社区、直播和群聊功能,毫不掩饰地对标币安广场。Gate、火币等平台也早就上线了类似的内容广场。加密交易所的战火,已经从交易业务烧到了社交领域。

加密社交到底需要什么

回顾过去几年,那些高举去中心化旗号的Friend.tech、Lens、Farcaster都经历过短暂的高光时刻,但最终都走向了衰落。反倒是高度中心化的Twitter一直陪伴着加密社区,现在连交易所社交平台也在走中心化的路线。这不禁让人思考:加密社区到底需要什么样的社交产品?

答案可能没那么复杂。用户真正在意的是信息价值、能不能找到同类、能不能建立有效连接,而不是什么去中心化、数据主权这些技术概念。SocialFi更是把事情搞偏了,一味强调金融属性,把社交变成了庞氏游戏。短期内确实能制造流量和热度,但长期看根本沉淀不下信任和优质内容,崩盘是必然的。

币安广场的成功其实给出了一个参考答案:加密社交需要的是能够连接真实场景、促成有意义交流、并在此基础上建立信任与协作的平台。它不一定要去中心化,也不一定要有代币经济,关键是要回归社交的本质——为场景而建,为连接人而存在。

Farcaster的转型或许不是最浪漫的选择,但可能是最接近现实的一次尝试。它放弃了对社交规模化的幻想,转而寻求更实用的发展路径。与其说这是一次失败,不如说是整个行业的一次集体清醒。加密社交的未来,可能不在于创造一个全新的去中心化世界,而在于如何更好地服务于真实的加密场景和用户需求。

从这个角度看,我们或许需要更多的币安广场,而不是曾经的Farcaster。